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百貨公司販促企劃─創意促銷活動 驚奇吸金大法

台灣百貨業的龍頭太平洋SOGO,數十年來能穩坐霸主寶座,就是因為促銷活動不斷推陳出新,抓住消費者的心。

撰文◎陳培思

2021.08.30
圖 / 攝影師:Markus Spiske,連結:Pexels

 台灣百貨業的龍頭太平洋SOGO,數十年來能穩坐霸主寶座,就是因為促銷活動不斷推陳出新,抓住消費者的心。「但促銷絕對不只是價格上的折扣戰,」從事百貨業33年的SOGO販促本部協理千葉康弘說。2009年SOGO推出Crystal Ball狗頭包做為消費者來店禮,引爆顧客兌換潮,正是千葉康弘為人津津樂道的代表作。

要能提出縝密的評估與試算

 SOGO的企劃人員隸屬於販促部,各店本身都有企劃人員,針對各店特性規劃促銷活動,遇到大型活動時再合作串聯。

 在企劃促銷活動時,不只要有創意,還要有可行性,能提出縝密的分析評估。千葉康弘強調,「每次活動牽涉的費用相當高,大型企劃案動輒幾千萬元,攸關公司獲利。因此,企劃人員必須精確試算費用,並且做好費用控管。」

 DM製作也是重頭戲。SOGO企劃人員要發想每本DM訴求的主題,並負責實際執行,例如和廠商洽談「only SOGO」的獨門商品,或是與銀行交涉刷卡回饋,以增加DM的賣點。對企劃人員來說,執行力與創意同樣重要。

企劃案退回修正是家常便飯

 企劃人員無法單兵作戰,必須與販促部的其他單位通力合作,包括負責DM拍攝、美編排版的宣傳單位,以及肩負館內所有視覺陳列的美工部門,還有負責連繫媒體的公關人員。像是每逢節慶活動開跑,要舉辦記者會時,就得借助公關單位力量。一個企劃案的執行,從外部廠商到內部各單位,合作對象眾多,溝通協調能力絕不可少。

 在外人眼中,百貨企劃人員似乎走在流行尖端,工作很有趣,其實從企劃到活動執行,過程每一項細節都很繁瑣,提出的企劃案不斷被退回修正是家常便飯。即使企劃部最高主管核定,也還得聽取營業部的想法,然後再作調整。

促銷不能老是打「安全牌」

 除了母親節、周年慶這類的年度重要檔期,百貨公司活動通常是以2星期為一個周期,一年下來,大大小小活動非常多,大型活動往往半年前就得著手籌備。

 「打安全牌不會出錯,但不能總想用安全牌!」千葉康弘說,「企劃會議中,我總是會問有哪個部分是『new』?沒有新意就無法吸引顧客。」對於重複的促銷手法,消費者很容易感到麻痺,企劃人員唯有不斷翻新,推出差異化的活動。

 5年前,千葉康弘發現日本時尚雜誌都在介紹狗頭包,而日本街頭年輕女性也是人手一個狗頭包,他憑藉超過20年的女裝經驗,認為台灣人也會喜歡,尤其是這麼可愛的動物圖案。然而,狗頭包的價格,令不少愛好者卻步,千葉康弘研判,如果當成周年慶的來店禮,鐵定很有吸引力。

 這個大膽創新的想法,高層有一些疑慮,因為當時狗頭包沒有進駐百貨,知名度並不夠高,「但企劃部門一致認為,這是很棒的構想,絕對會成功。」於是,千葉康弘出面洽談授權,從包包、傘、毛毯、化妝包、購物袋到環保包,製作一系列的來店禮,「當天母店周年慶第一棒開跑時,看到顧客為了來店禮而大排長龍,拿到後愛不釋手,終於放下一塊大石頭,心裡充滿著無比的成就感和感動。」

 「企劃是否成功,並不是只看業績,」千葉康弘認為,「企劃人員應當致力贏得顧客的認同與迴響,那才是這份工作最迷人之處。」

塑造視覺氛圍 喚起購物心情

 然而,所謂的「安全牌」,並不意味執行難度就比較低。去年SOGO推出「ANNA SUI」來店禮,以她的知名度和人氣,絕對是安全牌,但必須向Anna Sui提案,說服她首度為台灣設計商品。最後從保溫瓶、時尚包到杯盤組,所有圖案設計,都由Anna Sui本人操刀定案,這個企劃案實際執行起來並不容易。

 除了舉辦促銷活動,企劃人員也可從賣場空間氛圍著手,吸引顧客上門逛街。「春天櫻花季是日本人最愛的季節,整片櫻花非常浪漫,很有春天的感覺,」千葉康弘把這個想法搬到SOGO百貨,在門口設計整排櫻花造景,營造春天浪漫的購物環境,這場櫻花盛宴果然成功帶動買氣。

 千葉康弘指出,「賣場視覺行銷」是近年百貨業界相當重視的一環,可藉由塑造出符合節慶或檔期主題的氛圍,喚起消費者購物的心情。熱衷觀察人們的消費行為

 在同事眼中,千葉康弘是個「天生的商人」,能敏銳掌握市場脈動,這要歸因於他很喜歡逛街購物,「無論是百貨或網路,任何管道我都可以買,什麼東西都能逛。」

 單身從日本到台灣赴任,千葉康弘不像其他人選擇外食,而是自己下廚,因此對超市動態也瞭若指掌。愛逛街、愛買東西,讓他很能理解消費者在想什麼,也常從購物中得到靈感。

 千葉康弘很擅長觀察人,吃飯或喝咖啡時,總會觀察店裡每個人,從穿著、髮型猜測對方的職業,聽聽別人都在聊些什麼。即使去健身房也不放過,會觀察來運動的人穿什麼鞋子?運動完會喝什麼飲料?

 千葉康弘在生活中,隨時都用行銷的角度看事情,「這對我來說是很自然的事,也分不清是不是為了工作。」他認為百貨從業人員「一定要對人的消費行為充滿興趣,」企劃人員當然也不例外,這樣才能找到打動消費者的新玩意。

走到第一線現場 勝過枯坐冥想

 雖然企劃人員常在電腦前絞盡腦汁,但老是坐在辦公桌,創意很可能會受限。千葉康弘建議企劃人員,應該多走出位子,到第一線去看看,特別是自己陌生的商品領域,「如果你不瞭解,也沒有相關消費經驗,最簡單的做法,就是直接走到賣場,和第一線的樓管、專櫃人員聊天,對企劃絕對有幫助。」

 傳統DM的商品是由廠商推薦,但《SOGO Good》情報誌不然,全交給企劃人員主導,由企劃人員自行在賣場發掘最有趣、最新鮮的商品。千葉康弘說,「藉由推薦商品,可以訓練企劃人員直接和消費者對話,更為貼近顧客的想法。」

 千葉康弘很鼓勵百貨企劃人員,每年到東京為自己充電,走訪幾家指標型的百貨公司(例如新宿伊勢丹),必定能有新發現,激發鮮活的靈感。

    ✍工作速寫
    百貨公司販促企劃

  • 入門條件|不限科系
  • 工作內容|負責百貨公司促銷活動的籌畫與執行
  • 所需能力|有市場行銷概念,具備提案及執行力
  • 給後進建議|企劃人員要有無比熱忱,才有動力不斷創新突破,有耐心解決執行過程的種種難題
百貨 零售 行銷 企劃

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