建立內部人脈 先找到Key Person

有好人緣，才能得到資源，平時在組織內廣結善緣，建立「內部人脈」，當你需要同事支援時，對方才會樂於助你一臂之力。

職場上重視團隊合作，光憑個人之力不足成事，必須借助眾人之力，才能比起「外部人脈」，「內部人脈」對於工作的推動，影響力更大。

平時建立交情 才會有人脈相助

職場上重視團隊合作，光憑個人之力不足成事，必須借助眾人之力，才能順利達成任務，比起「外部人脈」，「內部人脈」對於工作的推動，影響力更大。

外商公司總經理舉例，他過去在服飾代理公司負責業務工作，因為經常要請款入帳，所以一定要跟財務部門打好關係。所以，倉儲人員也是他的內部人脈，由於平時關心良好，需要調整貨品時，都會優先幫他處理。

經營內部人脈的訣竅，在於根據本身業務需求，找到組織中的「Key Person」，對方可能是老闆秘書，但也可能是其他部門同仁，平時有交情，當你有需求時，對方會比較樂意助你一輩之力。

利用平時短暫的交會，和同事產生互動和交流，也是建立內部人脈的方式，科技業人資主管說，像是在等電梯、到茶水間倒水時，遇到同事不妨寒喧幾句；排隊影印時，給同事一個「舉手之勞」，都能讓對方對你留下好印象。

在公司舉辦的各項活動，更是擴大內部人脈的好機會，應該擴大內部人脈的好機會，應該踴躍參加。此外，大部分的人都好為人師，找機會多跟同事「請教」，讓對方覺得自己很重要，也是廣結善緣的好方法。