調為非主管職可否取消主管加給？

 合法調動的五原則內涵為何？

 一、調動須為經營上必須

 雇主必須是基於經營上的必要而進行調動。例如因為公司轉型、組織轉型、業務變更、遷移廠址等，而不得不進行員工職務或工作地點的調整。如果不是經營上所必須，而是有其他不當動機或目的，例如對於提出申訴主張權益的勞工進行打壓式調動，就不符合這個要件。

 二、工資及其他勞動條件不能有不利變動

 也就是公司在轉調職位的過程中，針對員工的薪水、工作時間、休假方式、獎金福利等勞動條件，原則上不能有不利的變更。例如因職務調動員工，同時降低薪資5,000元，那麼這樣的減薪就算是對員工不利的變更，員工有理由可以拒絕調動。

 三、調動後職務必須是員工體能及技術可以勝任的

 除了權益上的影響外，調動也要考量到員工是不是適合新的職務。新的職位必須是員工的體能及專業技術可以勝任的，如果新職務需要新的技術或能力，公司也可以主動為員工安排教育訓練，讓員工可以勝任新工作。例如某位工程師原先的工作是以寫 Java 跟C語言為主，但因部門調動必須要以Python來進行，但這位工程師並不會 Python 語言，這時公司若沒有給與足夠的學習時間，並提供教育訓練，這樣的調職也不合法。

 四、調動地點過遠的話，必須提供必要的協助

 如果調動後工作地點過遠，例如勞工住臺北市，原本工作地點也在臺北市，被調動到新竹上班，提高員工的通勤成本，那麼公司就有義務要提供必要的協助，例如提供交通車、宿舍，或是交通津貼，甚至如果員工交通時間變長，也原來可以斟酌延後員工上班打卡的時間等。

 五、須考量員工及其家庭的生活利益

 企業最好在職務調動前，先與員工進行初步的訪談，了解員工的家庭與生活狀況，作為職務調動後要如何協助的參考依據，不僅可以讓員工感覺到公司的關心與誠意，也能減少轉換後的不適應與爭議。