面試最後關卡 「你還有什麼問題要問？」該怎麼回覆？

當面試官詢問「你還有什麼問題要問？」，其實是給應試者結束面試前創造高光時刻，請務必好好把握這個機會，千萬別說「沒有了！」，那會顯得自己對這份工作不在意或對這間公司一點都不感到好奇。

就像你要去買一台全自動掃拖一體的掃地機器人，你肯定會貨比三家、比功能性、比價錢，有哪些顏色？雖然產品性能已經詳細列出，但是有些成效還是得靠自己體驗，多久才需要去清理機器的集塵袋？每個月會耗多少電？固定耗材有哪些？你可能會對著銷售員提出一千零一個問題。

同理可證，在工作上應該也是會有相同的態度；徵聘說明上雖然寫得清清楚楚，但那些都只是基本的規格，實際的「工作體驗」還是得用問的。因此，求職者完全沒有提出問題，就有機會讓面試官覺得：「這個人是不是對這份工作沒有興趣？」，又或者是「他只是來亂槍打鳥？有投就有機會？其他細節不重要？」。

NG問題不是不能問 是要聰明問

• 「上班時間」、「午休時間」、「公司福利」這些和「工作內容」無關的NG問題，若是真的很在意請有技巧地問，像是如果在意加班問題，那麼建議可以詢問應徵職位的「一天工作量為多少？」，再藉機詢問「下班後是否會需要協助處理公事？」，或是「這樣的工作量，會不會一天無法完成？」藉由這樣的問答來得到想知道的答案。


• 徵聘說明已經有列出來的職位需求內容，也請不要重複發問，但是若你還是很想知道自己能力匹配度，以及面試官眼中自己是否有不足之處，建議你可以這麼問：「我對這份工作非常有興趣，過去雖然也有相關經驗，不過還是想了解這個職位如果要更快上手，還需要加強那個部分呢？」
   
• ☑️每次的面試時間都十分寶貴，不要問一些職缺說明已經載明之內容，這會顯得應徵者根本沒做功課，甚至會讓人覺得對這次面試很不尊重。

「問對好問題」比「問問題」更重要

• 要怎麼問對好問題，你可以朝這兩個方向進行準備：人資、用人主管。 因為你無法判斷當下與你面談的人是「誰」？他們在公司內部所負責的業務也不同，提出與負責業務有相關聯的問題，除了能讓對方有效率提出回答外，也可避免發生拿問用人主管的問題問人資(例如：部門內部工作怎麼分工？)，如此也能讓對方感到被受尊重。
• 對人資可以詢問：
• (1) 請問為何會有這個職缺？
  (2) 以您個人經驗來看，在這間公司工作最棒的一點是什麼？您最喜歡這家公司哪一點？
  (3) 如果我有幸加入這個團隊，貴司對我有什麼期望？
  
  對用人主管可以詢問：
  (1) 這個職位一般有哪些日常職務？
  (2) 你希望我加入後的三個月或半年內，做出什麼改變或成績？
  (3) 加入後的第一個任務會是什麼？
  (4) 這個工作會跟哪些人合作？
  (5) 這個部門會怎麼分工？
  (6) 這個部門目前碰到哪些挑戰或目標？
  (7) 公司對這個角色的規劃？

☑️很多時候不是我們的能力不匹配，而是我們表達的技巧未到位；許多事情都是互相的，你在意工作，工作就會在意你，希望大家都找到心儀的工作！