企劃書怎麼寫？ 掌握四個基本邏輯

企劃案的基本構成要素

 很多人寫企劃案，只是「說清楚講明白」而己，卻沒有「說服力」，寫企劃案是為了說服別人做某件事，舉凡封面標題、內文到段落安排，都必須能產生說服的效果；而且要環環相扣，前後有緊密關聯。

 企劃案名稱：任何正式提案都要有案名（標題）。如果是活動企劃書，最好還放上LOGO、slogan，讓人留下深刻印象。有創意的案名，可提高閱讀的欲望。案名最好一望即知大概是什麼案子：易懂、易記，念起來音韻流暢，不會拗口難念。

 封面：封面要載明案名人（標題）、主辦單位、時間、地點、活動、slogan等，交由美編精心設計，保證吸睛，說服效果一流。

 目錄：列出企劃書的綱要架構及頁碼，並加以設計、保證吸睛、說服效果一流。

 緣起和目的：撰寫緣起目的，最好用文章式敘述，而不是用１、2、3的條列式，因為彼此的邏輯關聯度太低，閱讀者不易掌握這份企劃案為何要執行。

 時間地點：將時空座標標示出來。

 外部單位：可按照主辦單位、指導單位、贊助單位、共同主辦、協辦單位等順序，列出合作的單位。

 行動方案：這是企劃書的重頭戲，宜採條列、綱要式，不要長篇大論敘述。將各種行動方案標上號碼，後面再接著說明，要凸顯行動方案的獨特性、意義和價值，並同和企劃緣起環環相扣。

 流程進度：可利用「甘特圖」來掌控進度，並且讓待辦事項的前後關係一目瞭然。在擬定執行進度時，寫到執行人員的組織架構，不要只寫人名，而且要依照功能別來寫。

 成本及預算：製作預算表時，要列出資金來源、支出項目、成本與獲利，並搭配派餅圖等圖表，讓預算分配一清二楚。

 備案計畫：重大的案子，必須針對關鍵變數，提出對應的備案，例如舉辦戶外會議，若天候不佳要如何應變。

 附錄：為提高說服力，可在企劃書後面，附上團隊曾做過哪些案子、贏得哪些聲譽好評，附件資料必須篩選，不是多多益善。