變革領導力

危機 應變 變革 察覺力 創新力 執行力

課程大綱

變革與領導的再認識

  • 危機與應變的再認識
  • 企業變革的觀念
  • 網路時代領導觀念的轉變

察覺力的提升

  • 現象不等於問題
  • 問題的定義
  • 問題價值的基礎 – 客戶意識
  • 看問題的層次
  • 創新的思考習慣
  • 分析經營環境架構

創新力的提升

  • 從創意到創新
  • 提昇創意的方法

執行力的基礎 – 有效的溝通

  • 溝通的原理
  • 成功溝通的要件
  • 溝通的障礙及消除
  • 最有效的溝通工具 – 信任
  • 從目標展開成行動計畫的OCA流程
  • 執行不力的原因

 課程時數:7小時

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