部屬培育與OJT工作教導

部屬培育 OJT 工作教導 日常管理

課程大綱

認識指導與培育

  • 培訓成本知多少?
  • 培育的重要
  • 指導的基礎-職能

與學習相關的原理原則

  • 不同成熟度的部屬需求
    部屬的類型、盤點部屬需求
  • 領導風格檢測與運用
    領導風格類型、自我檢測、領導風格在教導上的運用

教練式的工作中指導

  • 何謂教練?
  • OJT的迷失-賣鳳梨冰的女孩
  • 如何建構S-OJT
  • 不同時機的教導方式《演練》

個人發展計劃(IDP)

  • 影片欣賞-沒有藉口,沒有極限
  • 何謂IDP
  • 如何訂定有效的個人發展計畫
  • 如何指導與訪談《演練》

 課程時數:7小時

聯絡我們圖示

服務專線

0800-712-712 或 02-2703-1250 #168

;

您已閒置超過3分鐘了,我們為您推薦其它文章! 或點擊空白處回到網頁