跨部門正向溝通與衝突調解管理

跨部門溝通 影響力 衝突處理

課程大綱

跨部門溝通管理

 
  • 了解組織的溝通模式
  • 有效組織對話程序與正確訊息傳遞
  • 如何建立高信任的組織環境

溝通的影響力技巧

 
  • 了解人的溝通風格類型
  • 有效引導不同的溝通風格
  • 如何與不同溝通風格類型的人做好溝通

職場溝通的有效原則

 
  • 跨部門溝通的常見障礙
  • 穿越部門溝通的態度心法
  • 有效溝通影響力的三大面向

面對衝突情境與處理決策

 
  • 職場衝突的三大類型
  • 靈活運用五大衝突對策
  • 化解職場衝突的溝通步驟

 課程時數:7小時

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0800-712-712 或 02-2703-1250 #168

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