跨部門溝通協調

跨部門溝通 本位主義 溝通合作

課程大綱

跨部對談基本概念

 
  • 掌握並活用「跨部溝通資源盤點表」
  • 溝通鐵三角與4種行為改變的心理學方法
  • 掌握對話內容與情緒的科學分析技巧
  • 職場實際案例對話拆解與實戰演練

強化溝通提升績效

 
  • 職場常見NG對話案例分析與應對
  • 掌握合作導向的溝通表達與實戰演練
  • 職場實際案例對話拆解與實戰演練

組織互補誠信共好

 
  • 跨部門合作原則與誠信討論
  • 調整部門本位主義,強化企業向心力
  • 強化組織溝通與合作落實的技巧

 課程時數:7小時

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