知人善任樂活領導 ─ 培育及激勵部屬的關鍵手法
CPAS
識人學
性格密碼
領導
部屬培育
學經歷條件好的主管，但績效不彰，是否應調職？
能力佳、企圖心強的業務明星，為何無法團隊合作？
績效佳、潛力好的業務主管，為何得不到老闆的賞識而萌生辭意？
為何高學歷主管的單位流動率高、績效不彰？
課程大綱
應用CPAS人才測評系統探索部屬的潛在特質
一眼看穿卓越人才的樣貌與培育激勵關鍵
- 一切向錢看Result-Orientation(目標成就導向)的人才
- 樂在工作中Process-Orientation(過程成就導向)的人才
您的組織人才佈局與策略
- 小組演練(分組討論與小組發表)
