簡報五力全開
簡報訓練
簡報表達
簡報課程
簡報提升
課程大綱
目標力
- 聽眾：調查聽眾的資訊、分析聽眾4種決策角色(Who)
- 目的：了解講者與聽者的目的，設定簡報的目標(What)
- 利益：考量聽眾利益的簡報策略，提高說服力(Why)
架構力
- 劇本：學會從導演的角度思考簡報，透過4步驟(發想、分類、順序、強調)
釐清一份簡報的邏輯脈絡 - 結構：建立清楚有重點的簡報邏輯(如：三點法、邏輯法、口訣法...等)
設計力
- 結構化：利用邏輯架構版型快速地將資料進行整理
- 圖像化：快速精準搜尋圖像的技巧，幫助你用圖像進行表達
手法力
- 手法：介紹多種可運用在簡報手法(例如：數據法、提問法、聽眾體驗法...等)，
並解析其操作要點 - 比喻：將專業化為淺顯易懂
- 對比：說出你的差異與優勢
表達力
- 應對：回答問題的3個步驟重點
- 表達：上台表達時應注意的基本事項
- 演練：以個人或小組為單位，上台簡報，講師給予回饋
實戰演練
- 課前作業
- 上台演練、意見會談、講師點評、演練錄影
- 課後精進與延伸
