高效能會議規劃與執行
有效開會
會議管理
課程大綱
會議管理的核心價值
- 無效vs. 有效會議
- 有效會議的價值
- 會議的類型與目的
成功會議五關鍵
- 信任關係
- 有備而來
- 正向思維
- 不求完美
- 邁向共識
活化會議的技巧與架構工具
- 點子發想流程與引導
- 優先次序工具與操作
- 共識促進的流程與手法
- 決策執行的架構表單
會議管理流程
- ＰＤＣＡ循環
- 有效會議前準備：人事時地的安排
- 召開與引導會議議程：會議原則與建設性發言
- 促進會議參與：讓每一位出席者抱持主角意識
- 結束會議與追蹤：達成共識與行動計畫
會議管理者職能規劃
- 審視自己的強弱項
- 擴展會議管理原則
- 領導公司改革創新
