精實改善 ─ 效率加倍的豐田改善術

精實管理 豐田管理 豐田式生產 TPS 排除浪費

課程大綱

精實管理的核心價值

 
  • 精實管理與豐田生產系統的關係
  • 何謂豐田生產系統 (TPS)
  • Toyota Production System
  • TPS理解度確認-牛刀小試

豐田生產方式

 
  • 豐田生產方式的起源和理念
  • 建構精實生產體系要素的介紹與探討
  • 生產製造七大致命浪費的探討
  • 成功導入精實生產體系的關鍵因素

問題解決改善方法與步驟

 
  • 發現問題:何謂問題與七大浪費
  • 解決問題:理順序/平準化/一個流
  • 改善循環:豐田問題解決法/A3報告書

工作改善(5Why演練)

 
  • ※現場個案案例作改善的討論與提出解決方案

 課程時數:6小時

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