問題分析與解決工作坊

問題定義 原因分析 問題解決步驟

課程大綱

問題分析與解決概論

 
  • 破冰活動與開場
  • 問題分析與解決概論迪

問題分析與解決步驟1.:問題定義

 
  • 問題定義重要性
  • 發現問題
  • 評估問題/常見評估指標
  • 明確問題/層別法
  • 定義問題/利用「4W2H」

問題分析與解決步驟2:原因分析

 
  • 運用「腦力激盪」與「系統圖」初步挖掘問題可能發生的原因
  • 利用「MECE」與「5 Whys」深入挖掘問題可能發生的原因
  • 利用「關聯圖」判斷問題最主要發生原因
  • 原因驗證

問題分析與解決步驟3:對策擬定與評估

 
  • 設定預計達成目標
  • 發想可行方案
  • 評估可行方案

 課程時數:7小時

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