好企業要怎麼選？

社會新鮮人剛出社會時，面對茫茫職場，尋找一家好的公司，是奠定日後職涯發展的重要關鍵，如果新鮮人能夠進到一家好公司，自能學習到良好的技能及正確的工作態度；反之，進到體質不好或非正派經營的公司，學習到的有可能是失敗的技能及扭曲的工作態度。

而政府及企業這幾年也持續推動「幸福企業」概念，甚至還設立「幸福企業獎」，究竟幸福企業要符合什麼定義？須具備什麼指標？中華幸福企業快樂人協會理事長鄒仁淳表示，「只要這家企業有持續善待員工，我們就認定它是幸福企業。」

而由中華幸福企業快樂人協會名譽理事長盧希鵬提出的「快樂四感」──價值感、富足感、寧靜感、安全感，幸福企業的指標是可建構在這些感受之上的。

社會企業不只是成本 還可創造獲利

鄒仁淳進一步指出，因應不同的產業別，企業可以發展出自己的幸福指標，然後每年去檢視一次，是否有達到預設目標，「其實它就是一個工程的永續循環邏輯，公司今年指定訂完目標後，年底時檢視員工的幸福感，再根據員工的幸福感再去調整明年的指標。」所以指標是能夠調整的，再往上疊加的概念，也就是雇主和員工共創的一個邏輯。

天下沒有100分的企業，當公司一年只有固定成本在照顧員工這件事上時，就要去觀察員工的需求，普遍缺乏的感受，然後針對員工需求再去滿足他們，「公司試著去瞭解員工感受時，再對症下藥，類似健康檢查的概念，紅字才要處理，再針對那個部分滿足它、加強它。」鄒仁淳說。

幸福企業對於公司來說，它不只是成本，它其實可以創造更大的獲利。如果它可以創造更大的獲利，相對就可以回饋員工，如此員工願意留下來繼續為公司工作的心態就會更強。員工的心是安定的，對公司也會有一個正向循環，而員工只要認定雇主對他是好的，處於安身立命的狀態，就能夠讓他在這家公司永續發展。

面試前先做好功課 檢視內心真實感受

尤其，現在的年輕人是屬於網路世代，善於在網路上搜索各種資訊，所以在面試前不妨先做點功課，如果是上市櫃公司，其財報及公司相關資訊都會非常透明化，甚至像企業主的經營理念或價值觀，都能一窺其盧山真面目，也能讓自己心裡先有個底。

如對公司尚有任何疑問，例如公司的企業文化、公司的發展前景，也可在面試官問了「對公司還有任何想知道的？」、「對公司還有想瞭解的地方嗎？」等問題後再提出，但切記提問時不可太過直接，要用比較婉轉的方式。

另外，新鮮人找工作時，要清楚自己的興趣所在，工作內容必須要和興趣相結合，如此工作時才會有快樂的心情。而明白自己的需求也相當重要，清楚自己要的是什麼。

如果社會新鮮人有一些選擇機會，除了瞭解你要面試公司之外，也要檢視自己內心真實的感受。鄒仁淳舉例，如果是對寧靜感和安全感需求特別強的人，他就可以去找公職，銀行或是學校的工作，這都是能做得較為長久的；如果是對要求富足感的人，就可以找業務性質的工作。

有發展前景 具備完善教育訓練

本期封面故事「打造我的幸福工作」，共採訪來自於五大產業的25公司，由人資長或企業相關主管闡述公司今年的徵求需求，對人才的選、用、育、留的作法，人才需要的條件及特質等，而他們也對社會新鮮人面臨若干工作選項時，該如何去選擇一家公司，提出剴切的建議。總體來說，可歸納為以下幾點：

第一，公司是否具有前景？社會新鮮人除了考量薪資和福利外，同時也要將眼光放遠一點，觀察公司在同產業中是否具未來發展性，就跟投資股票邏輯相同，選股票時要看未來是否有上漲及賺錢機會；因為只要公司能穩定發展，就能提供員工安居樂意的工作環境。

第二，公司是否有良好的人才訓練體系？也就是所謂教育訓練。有些公司一進去即有針對新人的職前訓練，讓新進員工能先瞭解公司的經營策略、企業文化或工作環境，另亦有針對職務的專業訓練，表現優秀者甚至有國內外研習進修的機會。員工藉由紮實的教育訓練，可精進專業上的競爭力，也能提升工作績效，對員工和公司都是雙贏。

正派經營以人為本 提供發揮舞台

第三，公司有無讓員工伸展的空間？能夠提供發揮的舞台，讓員工一展長才，或是當員工想轉換新跑道時，公司能有完善的輪調制度及明確升遷管道，除了員工能續留原公司，在職涯規劃上又能有新發展，或許能激發在不同領域的潛能。

第四，公司是否重視員工以人為本？假若公司是秉持以人為本的經營理念，將員工視為公司的重要資產，從員工需求出發，相對員工也會感覺受到重視，願意為公司打拚。

第五，公司是否為正派經營？社會新鮮人可以透過公開的財務報表、股價和員工人數等進行客觀評估。不管公司規模或大或小，進入正派經營、穩健成長的公司，對之後職涯也有正面助益。