不喜歡放有薪假？日本人改變中

圖 / 攝影師：Negative Space，連結：Pexels

　與世界其他國家比較，日本的國定假日及節日是比較多的；但由於企業文化的影響，日本員工使用有薪假的比例，卻是全世界最低。根據旅遊網站EXPEDIA JAPAN的調查顯示，截至2018年為止，日本人的有薪假取得率，連續3年排在最後一位。

　日經新聞引用厚生省勞動部所公布的資料，2017年有薪假得取得率提高了1.7％，達到51.1％。而日本政府的目標是在2020年時，這個比例可以提高到70％。今年4月施行的「工作方式改革相關法案」，已經將有薪假列入為企業義務的一部分。

　以往的日本企業文化中，認為「工作是工作，休假是休假」，在休假時間領取薪資，往往會造成員工的心理壓力，他們擔心耽誤到自己的工作，及造成同儕的額外負擔。但近年來，這樣的觀念正在逐漸改變。

　日經新聞的報導中就以日本航空為例，該公司引進了「商務休閒旅行（Bleisure）」的制度，這個制度結合了商務（Business）及休閒（Leisure），鼓勵員工在出差前或後，安排幾天旅遊行程，可以減輕旅費的負擔，也增加自己出國休假的機會。

　這個制度似乎有待考驗。「日本人認為在返回工作崗位前，都應該處於工作狀態，在這個期間旅遊，會產生罪惡感，」日經新聞這樣報導。

　另外一個在日本逐漸流行的趨勢，是「邊工作邊休假（Resort Work）」。日經新聞採訪了日本IT服務業「Nulab」的人事主管安立女士，她將在今年11月與家人前往北海道，在7天的行程中，安立女士安排了4天工作，3天休假，公司還提供了員工家人的旅遊補助。

　全日空則鼓勵辦公室員工，在春節或盂蘭盆節這類日本傳統長假時，能提早1~2天離開公司或延後1～2天回到公司，而提早或延後的1～2天，則進行遠端辦公，不影響日常工作，也能避開交通堵塞期。

　根據日本勞動省的研究，員工有薪假取得率高的企業，離職率愈低，生產率也愈高。

　「休假方式」的改革勢在必行，但仍需員工、企業、及政府共同努力，完善休假的機制。